みなさまこんにちは。
エコモットの板橋です。
今回は唐突に本題に入りますが、皆さんのチームでは、開発工程で発生したバグの情報をどの様に活用していますか?
え? 納品物にしか使っていない?
それはもったいないお話ですね。
バグの情報は、プロジェクトのバイタルサインとして使える事を皆さんは知っていますか?
新年度を迎えたという事で、新たなプロジェクトの立ち上げ準備を進めている方もいるかと思いますので、この機会に是非「バグ分析」にトライしてみてはいかがでしょうか。
進捗を管理するだけの退屈な「管理作業」が、アグレッシブな「知的業務」に代わるはずです!
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